為深化國企改革攻堅，廣農(nóng)糖業(yè)自今年以來啟動“到我為止”作風建設(shè)提升行動。該行動以“問題到我為止、流程到我閉環(huán)、質(zhì)量到我把關(guān)”為理念，通過文風會風整頓、執(zhí)行能力提升、精細管理強化等舉措，推動作風建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

近日，廣農(nóng)糖業(yè)印發(fā)《關(guān)于實施作風建設(shè)工作標準（OA版）的通知》，將辦文質(zhì)量、流程效率納入績效考核，建立電子臺賬與節(jié)點預(yù)警機制。全員踐行“問題到我為止”責任觀，推行“高標準、高要求、高素質(zhì)”管理準則，開展崗位標準化建設(shè)，實現(xiàn)作風建設(shè)日?；⒅贫然?，將作風建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為國企改革攻堅注入強勁動能。

廣農(nóng)糖業(yè)黨委副書記莫政融表示：“此次作風建設(shè)提升行動是刀刃向內(nèi)的自我革命，希望大家以作風建設(shè)為突破口，讓‘到我為止’的理念深深扎根企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，助推糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”

據(jù)悉，此次行動將持續(xù)至2025年12月底。廣農(nóng)糖業(yè)各部門、各所屬企業(yè)將結(jié)合自身實際，查擺問題、制定自查自糾任務(wù)表，明確時間節(jié)點，穩(wěn)步推進，確保各項要求精準落地，加速作風建設(shè)成果向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化。