2月14日，廣農(nóng)糖業(yè)召開極限成本管控推進(jìn)會，全面梳理壓降2025年預(yù)算。廣農(nóng)糖業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理劉寧出席會議并講話，廣農(nóng)糖業(yè)黨委副書記、工會主席莫政融主持會議。

會議系統(tǒng)部署新階段降本增效工作，圍繞2025年度成本壓降目標(biāo)，要求制糖企業(yè)聚焦技改投入與維修成本管控，非糖企業(yè)力拓新業(yè)務(wù)、打造新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，力求企業(yè)發(fā)展取得更大突破。

劉寧充分肯定2024年實(shí)施極限成本管控取得的階段性成果，尤其是銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用壓降成效顯著，并對2025年成本管控工作提出要求。

一要強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，凝聚改革共識。要求全體職工要深入學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨委書記陳剛在“解放思想、創(chuàng)新求變，向海圖強(qiáng)、開放發(fā)展”經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展大會上的重要講話精神，樹立“業(yè)績是干出來”的實(shí)干理念，杜絕“等靠要”思想。二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，完善管理體系。嚴(yán)格落實(shí)成本管控“一把手”負(fù)責(zé)制，確保第一責(zé)任人親自部署、親自推進(jìn)，精心規(guī)劃全年工作藍(lán)圖，科學(xué)編制年度預(yù)算，深入挖掘企業(yè)潛能，實(shí)現(xiàn)效益最大化。三要強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，激發(fā)組織效能。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)定信心、凝心聚力，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為員工的福祉添磚加瓦。

廣農(nóng)糖業(yè)領(lǐng)導(dǎo)周新華、陳思益、潘文新、黃毅、滕正朋，有關(guān)職能部門、各所屬三級企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。