為深入了解質(zhì)量管理知識，系統(tǒng)學(xué)習質(zhì)量管理五大工具的概念及五大工具之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系；清晰的認識從質(zhì)量管理體系搭建到落地執(zhí)行的系統(tǒng)化流程。2024年5月21日由人力資源部牽頭，組織開展了“質(zhì)量體系及五大工具”專項培訓(xùn)；此次培訓(xùn)，我們邀請到的講師是公司內(nèi)訓(xùn)師，質(zhì)量管理部張小強。

       本次培訓(xùn)，張老師重點介紹了兩個方面的內(nèi)容：

       一、質(zhì)量管理五大工具基本內(nèi)容的介紹。

       二、質(zhì)量管理五大工具之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

       為了讓全體學(xué)員充分了解授課內(nèi)容，張老師通過大量的實際案例進行深入淺出的剖析。同時張老師還著重強調(diào)了質(zhì)量管理五大工具在日常運用中，必須保留好相應(yīng)的管理痕跡。

       通過張老師的精心準備和幽默風趣的授課，不但提升了全體學(xué)員對質(zhì)量管理五大工具的的認知程度；而且為公司后期質(zhì)量管理體系的優(yōu)化、提升，全員質(zhì)量意識的強化也打下了堅實的基礎(chǔ)。